為進一步提振信心、明確目標(biāo)、尋找差距、以利再戰(zhàn)，確保四季度各項經(jīng)營管理目標(biāo)圓滿收官，9月29日上午，泰陽藥業(yè)營銷中心召開三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營及四季度工作安排會議，回顧總結(jié)當(dāng)前各項工作，安排部署四季度重點工作。
各區(qū)域業(yè)務(wù)人員展開工作匯報，共同探討四季度沖刺，如何排除萬難，完成指標(biāo)，開拓創(chuàng)新并為明年的發(fā)展做準(zhǔn)備。
公司董事長涂躍飛先生結(jié)合年度目標(biāo)提出五點要求：
一、要堅定信心
要緊盯指標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁。
二、要敢戰(zhàn)善戰(zhàn)
堅定不移跟著公司政策走。
三、加強區(qū)域深耕
提升自身專業(yè)能力，做深核心市場。
四、做好客戶維護
要加大優(yōu)質(zhì)客戶對接維護力度。
五、做好市場研究
要深入研究各區(qū)域市場環(huán)境。
（泰陽藥業(yè)董事長涂躍飛）
要加強基礎(chǔ)設(shè)施營銷團隊建設(shè)，做好人才的輸送和資源的供給；要注重企業(yè)品牌的建設(shè)和維護；要聚焦高端業(yè)主和高端項目，提升基礎(chǔ)設(shè)施市場份額。
要加強營銷團隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系；要深耕核心區(qū)域，持續(xù)優(yōu)化市場布局；要主動適應(yīng)市場變化，積極探索模式創(chuàng)新；要聚焦優(yōu)質(zhì)客戶，鞏固營銷基本盤。
營銷總監(jiān)阮從伍先生對2024年1-3季度的工作做了總結(jié)并對四季度的工作做出了計劃和要求。一、肯定季度交流的成效，通過每次會議，反思以往，開拓未來。二、銷售人員要發(fā)揚艱苦奮斗精神。業(yè)務(wù)人員之間要探索好的方式，一個優(yōu)秀的團隊，互相學(xué)習(xí)，在變化中求發(fā)展。三、業(yè)績問題，疑難欠款需要及時處理，落下的業(yè)績需要迎頭趕上！2024年有效時間剩余3個月，時間緊、任務(wù)重、工作難，提前做計劃，要有預(yù)見性。同時需要為明年的工作做準(zhǔn)備。
隨后，各區(qū)逐一做了工作匯報。并對各區(qū)域的銷售及客戶情況進行了針對性的溝通、交流。
總結(jié)，可以檢視我們工作的成效。交流，可以明確我們的方向。計劃，展示了我們對未來的信心并指引我們的工作。相信泰陽藥業(yè)營銷中心各業(yè)務(wù)人員一定能順利、圓滿達成年度銷售目標(biāo)！
湖南泰陽藥業(yè)有限公司
湖南泰陽藥業(yè)有限公司是集藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)、中藥材種植于一體的高速發(fā)展的現(xiàn)代化股份制制藥企業(yè)。注冊資金4800萬元。為國有資產(chǎn)參股公司，湖南省疫情防控重點保障生產(chǎn)企業(yè)�，F(xiàn)有拳頭產(chǎn)品復(fù)方益肝靈膠囊、藿香正氣水、雪上花搽劑、舒筋風(fēng)濕酒。
公司主張科技先行，注重知識產(chǎn)權(quán)保護，目前已擁有國家發(fā)明專利4項，實用新型專利等20多項。公司為國家級科技型中小企業(yè)，湖南省疫情防控重點保障企業(yè)之一，湖南省兩化融合貫標(biāo)試點企業(yè)，湖南專精特新“小巨人”企業(yè)，湖南省企業(yè)技術(shù)中心，湖南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)，湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司產(chǎn)品“雪上花搽劑”為湖南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈重點品種。
